项目模板定义

       根据企业不同类型的项目进行模板定义，帮助项目策划人员快速进行项目规划。同时为了确保项目过程管理遵循TS16949、ISO9001等体系标准，ZDLINK-PLM将质量体系管理固化到系统中，严格控制项目计划流程、项目活动的输入和输出，确保项目策划和执行符合相关标准。

项目团队维护

       项目团队分级维护，项目经理只需维护到小组层面，指定小组负责人，然后由小组负责人维护各组成员。支持项目角色定义，在编排项目计划时，若指定某一角色为某一任务的执行人，系统会自动分配具有该角色的人员完成相应的工作。

       项目计划编排

项目管理分级计划、集中控制，项目计划可以通过阶段负责人或者项目小组逐层分解，由项目经理集中控制发布。辅助甘特图交互编制计划，实现人、流程、数据管理一体化，保证研发项目有序进行。支持项目计划顺排/倒排，项目计划既可以按照开始之日起进行正排，也可以按照结束日期起进行倒排，满足实际订单业务项目排定要求。同时支持项目意外情况发生时，按照仿生学算法实现后续计划的自动优化。

项目参考资料

       项目规划过程中，资深的项目经理或者项目工程师根据经验可以将对项目有参考价值的信息或数据从ZDLINK-PLM系统中拖放到项目管理器的参考资料中，便于项目成员参考，减少其他成员的查询时间。