浙江森森汽车零部件有限公司创建于1985年，公司位于浙江省温州市瑞安北工业园区，　　森森工业园占地33000平方米，投资2亿元，公司专业生产各类汽车减振器，共七大类，计5500余种，基本涵盖了全世界常用的汽车减振器系列。“森森”工业园的特点可以用“四化”来概括：即产品高新化、管理现代化、品牌国际化、园区生态化。森森于2004年8月通过ISO/TS16949：2002质量认证，全面贯彻实行以“6S、APQP、DFMEA、PPAP”为核心的研发、生产、管理的先进模式。森森拥有一支站在时代前列、引领专业科技水平的技术研发队伍，有着丰富的理论基础和深厚的实践经验。自行研制开发的旋转可调式、单筒充气式、变节流调节式、电磁感应减振器具有国际领先水平，填补了中国减振器制造业的空白。

森森始终坚持以外贸出口为主体，内、外贸并举的多渠道、全方位的销售网络建设，以及时优质提供客户需求满意和极具市场竞争力的产品为宗旨，以专业严谨的设计为理念，以诚信务实为根本的营销思路，产品市场遍及欧盟、东南亚、中东、中南美、北美、澳洲、非洲、中国大陆及港台地区等世界各地。

与时俱进的“森森减振器人”，以发展中国减振器制造业为己任，打造驰名品牌为目标。企业发展离不开现代化管理方式的引进，浙江森森汽车零部件有限公司多年前就选用了浙大联科自主研发的PDM系统，以搭建符合企业自身要求的研发管理平台，为企业发展壮大打下坚实的信息化基础。伴随企业发展，森森高层领导越来越重视创新研发工作，力求为全球客户提供高效的产品。企业自身的不断发展，森森在信息化方面提出了更高要求，而原来的系统显然无法满足企业的发展需求。森森高层决定升级原PDM系统，启动ZDLINK-PLM系统。浙大联科按照森森“质量、交付、成本、研发”的经营理念，为森森量身订制了众多个性化功能，使方案更加贴近企业的需求。在项目管理上，企业再一步升级，将项目的全过程进行管控。此次升级极大的提升了企业标准化利用率。随着信息化的升级，企业在自身的制度管理标准上有了更深一层次的提高。