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电力设备

电力设备行业的背景

电力设备行业是为电力工业提供装备的行业,主要包括发电设备和供电设备两大类。电力工业是国家能源战略基础产业,具有国家行政性垄断特点。电力设备行业的发展是依托电力工业的发展而发展,子行业众多、产品差异较大、投资具有周期性、上下游都是垄断行业、具有较强议价能力、原材料价格和电网工程造价对电力设备行业产生不小的影响。电力设备行业是一个强者恒强的行业,也从一定程度要求电力设备行业相关龙头公司的产品具有技术垄断性。

电力设备行业的特点

除了传统制造业普遍存在的问题,电力设备行业还存在以下特点:

1、ETO方式生产,边设计边采购边生产,采购、生产与研发交错在一起。

2、需要研发与计划、生产快速有效协同,完成从设计、生产、采购的分阶段项目设计和生产采购跟踪管理。

3、主要客户都是电网、发电企业,按照电网和电站建设前期参与进行投标,需要进行快速成本核算和报价。

4、在设计时,都是根据项目订单需求设计,而且后期需求变更对产品影响较大,牵涉产品品种较多,特别是整套系统设备,对物料管理要求较高。

5、产品结构复杂,更新换代快,兼具电子组装和装配制造特点,跨部件物料替代,复杂的配置或替代料,套件/子件管理复杂。

6、单件管理,每件产品有唯一的序列号。

浙大联科解决方案特点

浙大联科家用电器行业解决方案以企业内部管理价值为核心,研发、供应链、生产一体化,部门之间协同,产品数据的多版本管理,降低库存成本、提高库存周转率,快速报价提高反映速度。解决方案特点如下:

1、建立快速市场反映机制:基于研发标准化设计模块,建立企业产品配置模型,快速配置出客户需求BOM,提高设计研发反映速度,形成快速报价体系。

2、无缝集成企业其他应用软件:创建“管控一体化”管理模式,帮助企业创建产品开发平台;实现企业的CAD\ERP等应用软件的无缝集成。

3、标准化:建立统一的标准化库,提升标准模块、零部件、材料设计重用率。

4、物料编码:编码生成快速方便,并且直观准确。

5、供应链管理:从项目投标初步设计,到接单后边设计、边采购、边生产,整个研发过程管理,保证项目设计质量和采购生产数据一致性,供应产品的技术参数、质量检验、处置结果等信息集中管理,项目式的研发、生产、采购整个过程可视化跟踪查询分析。

6、质量管理:贯彻全面的质量意识,全过程的质量监控和记录,协助全面质量追踪,使质量执行更彻底、质量问题更易见,支持单品品质的全面回溯,实现完整的订单追溯,保证图纸、文件版本准确。

7、问题管理:对潜在问题点的识别与预防、项目的风险管理,自动将质量问题反馈到设计、工艺、采购、生产等环节,实现PDCA闭环管理。

8、配置管理:支持模块化、系列化设计模式,实现不同配置要求的快速组合。

9、专家知识库:建立统一平台的产品知识库,建立产品效益评估机制,建立标准的项目管理机制,根据企业需要,可自定义各种知识库,如材料库、工装库等;并与CAD、PLM集成,采用大数据智能筛选、智能推送技术,更快更精准地提供工程师所需的经验数据。