PLM相信大家都有听说过，那么大家是否了解PLM未来的发展趋势吗？相信大家对这方面都不是那么的了解，下面就请跟随PLM小编一起去了解吧。

　　组织维度组织维度，也就是PLM应用所涉及的组织范围，代表了PLM应用的某种广度。从组织维度看，PLM的应用范围可以是企业的产品研发部门，整个公司，产业链上下游，乃至包括最终客户和各种利益相关者在内的产业生态。我们知道，信息共享的范围越大，频率越高，信息的价值就越显著。因此，从应用广度看，将PLM的应用从产品研发部门不断扩展到整个产业生态，是PLM应用改善的方向之一。

　　   流程维度以过程的观点来看，产品研发活动的本质是产品结构和生产工艺的定义、开发和迭代的过程，这也代表了PLM应用的另一种广度。从过程维度看，产品研发的全过程包括产品创意（idea）、概念开发、详细设计、工程设计、验证和确认、量产准备、产品制造、商品运营、报废和回收等环节。基于企业所设定的经营目标，将上述过程全部予以数字化，是PLM应用改善的另一方向。当然，产品研发的不同阶段，其业务的表现形式和管理对象有不同，数字化的特点也不同。

　　数据维度数据维度代表了PLM应用的深度。在PLM应用的初级阶段，人们通常以文档的形式来记录和管理产品研发活动，比如需求说明文档、产品二维图纸或三维模型、工艺指令说明，等等。很多文档是非结构化信息的堆积，在可读性、易用性、复用性等方面都存在很大的提升空间。后来，逐渐演进到以产品/零件（item，项目）为中心的数据管理（各种形式的BOM），以及面向机、电、软一体化产品的系统工程和数据模型，乃至基于工业互联网技术的数字孪生（Digital Twins）。从以文档为中心，到以产品/零件为中心，到以模型为中心，再到以数字孪生为中心，企业中与产品有关的数据，其形式日益结构化、模型化和系统化，PLM的应用深度也越深。