PLM系统规划的认知相信大家都不了解，下面就请大家跟随PLM小编去详细了解下这方面内容吧。

　　1、基于上述客户对自我的一些了解之情形下，接下来就要对PLM选型做规划了。此时，大部分客户会直接找PLM厂商进行咨询并获取初步方案和初步报价了，这样的做法其实也不能说不对，但是前提是企业最好能够对一些概念有所了解并做好相应心理准备。

　　2、有得有失：工作习惯的改变、跨多个平台的操作、系统操作学习与运用等等；

　　3、正确预估效益：本期及长远效益、标准化作业效益、协同效益；将超预期预估效益，也不能偏离效益点；

　　4、了解PLM平台：不是所有问题都能够使用PLM来解决，PLM系统不是万能的；

　　5、长期规划、分步实施：企业信息化是一项工程，相互独立又相关关联，从源数据开始，逐步优化及扩充起来。

　　6、解决主要痛点与矛盾：找到问题症结并予以解决。充分听取专家顾问建议，是比较合理的做法；