PLM系统相信大家也都听说过，那么大家是否了解PLM都可以帮我做哪些事吗？相信大家都不是那么的了解，下面就请跟随PLM小编一起去了解吧。

　　一、文件管理

　　信息，是组织的命脉，无论是设计的完整性、法规遵循性，还是全球产品能否供应无缺、能否持续让客户满意，无一不仰赖信息。

　　二、内嵌的可视化呈现

　　成本和上市时程通常在产品研发流程初期就已大致底定，因此投入原型研发或制造之前，跨部门团队必须有机会审核工程设计，并「看到」产品的模样，这一点非常重要。PLM解决方案的可视化呈现功能将使分散各地的团队实时且精确地测量、截剖和比较3D模型，还能组装零件、分析复杂的产品结构。

　　三、工作流程

　　简单来说，工作流程系统将决定并规范人员职责、任务分配以及运行时间。根据定义，工作流程意指透过计算机辅助或自动化的企业流程。在PLM解决方案中，工作流程功能因为结合标准化工作实务(也就是流程自动化的先决条件)，使得生产力提升、上市时间缩短。

　　四、分布式协同合作

　　如果您与大部分制造业者一样，不仅客户、竞争对手遍布全球，就连员工、供货商、承包商和合作伙伴也是分散全球，那么，PLM解决方案必须包括协同产品研发工具，才能加快产品上市、降低产品研发成本、提高产品质量，让您轻松跨入新市场，并简化企业运作模式。

　　五、多重CAD数据管理

　　现今大多数制造业者在产品研发活动中运用了许多不同3D CAD套件。有些厂商会特别采用不同CAD工具以因应不同设计流程需求，如机械设计、电子设计；有些厂商则是因为并购或客户要求不得已要使用多种工具，但在设计产品上，仍有一套完整做法。

　　六、完整材料清单管理

　　现今产品纳入许多尖端电子零组件和软件，数量之多，令人叹为观止。然而，进一步加剧这复杂化趋势，是因为研发团队常分散在不同地点，使用不同语言，使用各式各样的工具与应用程序。

　　七、变更与组态管理

　　产品研发无法避免变更，同样地，也无法规避管理变更之责。在产品生命周期管理解决方案中，变更与组态管理的目标，在于提供定义完善的流程，让设计、制造、服务和支持团队彼此共享材料清单的变更，并在各个阶段中有系统地管理并追踪产品组态的更新。